你所在的位置：當時最先進最（zuì）安全的船沉沒了（le），而（ér）事故的發生，隻因（yīn）每個人（rén）隻做錯了一點點。（看到此，不知您有（yǒu）什麽想法？）
巴西海順遠洋運輸公司門前矗立著一塊高5米、寬2米（mǐ）的石頭，上麵密（mì）密麻麻地刻著葡萄牙語。當帶領參觀的（de）巴方港務官員輕輕地用（yòng）英語從頭到尾念完了上麵的文字，所有參觀的人都沉默了。那是關於責任的、讓（ràng）人心情沉重（chóng）的真實（shí）故事。下麵所列部分就是石頭上所刻的文字。
當巴西海順遠洋運輸公司派出（chū）的救援（yuán）船（chuán）到達出事地點（diǎn）時，環大（dà）西洋號海輪（lún）消失了，21名船員不見了，海麵上隻有一個救生（shēng）電台有節奏地發著求救的摩氏碼。救援人（rén）員看者平靜的大海（hǎi）發呆，誰也想不（bú）明白在這（zhè）個海況極好（hǎo）的地方到底發生了什（shí）麽，從而導致這條最先（xiān）進的船沉沒。這時有人發現（xiàn）電（diàn）台下麵綁著一個密封的瓶子，打開瓶子，裏麵有一張紙條，21種筆（bǐ）跡，上麵這樣寫著：
一水理查德：3月21日（rì），我在奧（ào）克蘭港私（sī）自買了一（yī）個台（tái）燈，想給妻子寫信時（shí）照明用。（故意違反規定）
二副瑟曼：我看見理查德（dé）拿著台燈回船，說了句這個台燈底座輕，船晃時別讓（ràng）它倒下（xià）來，但沒有幹涉。（發現了危險（xiǎn）源卻沒有製止）
三副帕蒂：3月21日下（xià）午船離港，我發現救生筏（fá）施放器有問題（tí），就將救生筏綁在架子上（shàng）。（違反了安全保養規定）
二水戴維斯：離港檢查時，發現水手區的閉門器損壞，用鐵絲（sī）將（jiāng）門綁牢。（按照要求應該立即更換）
二管輪安特耳：我檢查消防設施時，發現水手區的消防栓鏽蝕（shí），心想還有幾天就到碼頭了，到時候再換。（按要求需立即（jí）處理）
船長（zhǎng）麥凱姆（mǔ）：起航時，工作（zuò）繁忙，沒有看甲板和輪機部的安全檢查報（bào）告（gào）。（違反安全檢（jiǎn）查程序）
機匠丹尼爾：3月23日上午（wǔ）理查德和蘇勒的房（fáng）間消防探頭連續警報（bào）。我和瓦爾特進去後，未（wèi）發現火苗，判斷探頭（tóu）誤報警，拆掉（diào）交給惠特曼，要求換新的。（工（gōng）作交接沒有後續跟蹤）
大管輪惠特曼：我說正（zhèng）忙著，等一會拿給（gěi）你（nǐ）們（men）。（沒有危險意識（shí），也沒有履行承諾）
服務生斯科尼：3月23日（rì）13點到（dào）理查（chá）德房間找他，他不在，坐了一會，隨手（shǒu）開了他的台（tái）燈，而後離開。（用後沒有恢複原狀（zhuàng））
大副克姆普：3月23日13點半，帶蘇勒和羅伯特（tè）進行安全巡視，沒有（yǒu）進理查德和蘇勒的房間，說（shuō）了句：“你們（men）的房間自己進去看看”。（違反巡查（chá）規定）
一（yī）水蘇勒：我笑了笑，也沒有進房間，跟在克姆普後麵。（沒有執行指示）
一水羅伯特：我也沒有進房間，跟在蘇勒（lè）後麵。（沒執行指示）
機電（diàn）長科恩：3月23日14點我發現跳（tiào）閘了，因為這是以前也出現的現象，沒多想，就將閘合上，沒有查明原因。（無責任意（yì）識，自以為是）
三管輪馬辛：感到空氣不好，先打電（diàn）話到廚房，證明（míng）沒（méi）有問題後，又讓機艙打開（kāi）通風閥。（發現問題沒有及時報告（gào））
大廚史若：我接（jiē）馬（mǎ）辛電話時，開玩笑說，石榴视频APP下载（men）這裏有什（shí）麽問題？你還不來幫石榴视频APP下载做飯。然後問烏蘇啦：‘石榴视频APP下载（men）這裏都安全吧’？（安全觀念淡薄）
二廚烏蘇啦：我回答，我（wǒ）也感覺（jiào）空氣不好，但覺得石榴视频APP下载這裏很（hěn）安全，就繼續做飯。（無（wú）大局意識）
機匠努波：我接（jiē）到馬（mǎ）辛電話後，打（dǎ）開通風閥。（隻做（zuò）安排（pái）的工作，集體意識淡薄）
管事戴思蒙：14點半（bàn），我召集所有不（bú）在崗位的人到廚房幫忙做飯，晚上會餐。（有問題不處理，責任意識缺乏）
醫生莫裏斯：我沒有巡診。（違（wéi）反安全管理程序）
電工荷（hé）爾因（yīn）：晚上我值班時跑進了餐（cān）廳。（擅自（zì）離崗、脫崗（gǎng））
最後（hòu）是船長麥凱姆的話：19點半發現火災時，理查德和（hé）蘇勒的房間已經燒穿，一切糟糕透了，我（wǒ）們沒有辦法控製火情，而且火（huǒ）越來越大，直到整條船（chuán）上都（dōu）是火。石榴视频APP下载每個人都（dōu）犯了一點錯誤，使之釀成了船毀人亡的大（dà）錯。
這是一起（qǐ）沉（chén）船（chuán）的案例，暫時可先不說大家看完（wán）的感受和心情，但是到底是什麽（me）原因導（dǎo）致了這次沉船？到底是誰造成了事故的惡果？誰又能阻止事故的發生？卻是我（wǒ）們必須靜心思考和討論的問題。
從21份筆跡，20個細節中（zhōng）進行（háng）分（fèn）析，石榴视频APP下载（men）不難看出，整個“環大西洋（yáng）”號上船員安全意識極差，製度形同虛設，崗位職責落空，作業（yè）標準走樣。不能不說船長麥凱姆（mǔ）是一個相當失職的船長。
一個團隊（duì），出現如（rú）此（cǐ）多的（de）所謂的細節問題和管理問（wèn）題，由此來看，起火沉船是必然的，安全航行才（cái）是偶然的，“環大西洋”號3月23日不（bú）起火沉（chén）船（chuán），×月23號必然也要起火沉船。
在輕舞輕唱（chàng）看來（lái），最大的錯誤（wù）莫過於船長麥凱姆的安全意識差，規章製（zhì）度執行觀念差。起航時，“沒有看甲板部（bù）和（hé）輪機部的安全檢查（chá）報告”，假如嚴格的按程序看了安檢報告的話，假如及（jí）時排出救生筏（fá）施放器（qì）的故障，假如及時（shí）排除（chú）水手區閉門器的故障，假如及時排除水手區消防栓的故障，至少是能局部滅火。
管中窺豹，可（kě）見一斑。身為管理人（rén）員，如果自己都（dōu）不能按製度、按規程做事，不能身先士卒、率先垂範。那麽普通員工在日（rì）常的工作中，在各個環節的失（shī）誤和不負責，也就都與負責人（rén）平時疏於管理或要求不（bú）到位有著（zhe）直接關係。
船長麥凱姆未看安檢報告的理由是“工作繁（fán）忙”，船離港（gǎng）55個小時後，麥凱（kǎi）姆船長與（yǔ）20名船員（yuán）連同“環大西洋”號一道沉入海底，這回他永遠的清閑了。
“工作繁忙”其實這也（yě）是平時大多數人為“該做而不（bú）做”、“不（bú）是我的責任”找的理（lǐ）由。在這裏輕舞輕唱之（zhī）所以說是“理由”，而不（bú）是說借口，就是為了（le）顧（gù）及一（yī）部分領導人的麵子。“工作繁忙”？請問造成繁忙（máng）的原因是什麽（me）？為什（shí）麽會（huì）工作繁忙？真的是工作一件挨著一（yī）件？真的是所有的工作都必須在此時此刻做（zuò）？真的所（suǒ）有（yǒu）的工作都一（yī）樣急（jí）切？一樣重要？真的是所有的工作都（dōu）必（bì）須你一個（gè）人完成？
假設真（zhēn）的工作繁忙，那麽請問輕重緩急呢？工作計劃呢？溝通協調呢？假設真的工作繁忙，已經夜以繼日、廢寢忘食也忙（máng）不過來了，請問出現這樣的情形有向更高的領導反應過嗎？有應急方案嗎？連向上反應和溝通的時間都沒有了嗎？
所謂經驗，不是吃（chī）一塹長一智，而是前車之鑒後車之師。不要讓“每（měi）個（gè）人隻錯了一點點”之類的事件發生在石榴视频APP下载（men）的團隊中。
因此：作為團隊的負責（zé）人，一個管理人員，嚴禁事無巨細、事必（bì）躬親；嚴（yán）禁（jìn）讓自己忙的腳不沾地團團轉，而其他成員卻清閑散漫慢悠悠（yōu）。（摘自輕舞輕唱有話說）。
作為團隊負責人，一個管理人員，必須要讓（ràng）自己有靜下來（lái）思（sī）考的時間；必須要拿出時間去對團隊成員“傳幫帶”；必須要拿出時間去監督（dū）檢查。
做到（dào）“兩嚴禁，三必須”否則，你就不配當一個團隊的領導人。
